U乐国际官网國禎董事長王堤接受E20環境平台專訪
發布日期：2021-02-05 瀏覽次數：27682
近日，E20環境平台執行合夥(huo) 人、E20研究院執行院長、湖南大學兼職教授薛濤專(zhuan) 訪U乐国际官网國禎董事長王堤，就未來U乐国际官网國禎的發展路徑、國資與(yu) 民營資本融合等關(guan) 鍵性話題進行了深入交流。
來源：中國水網 作者：李曉佳
專(zhuan) 訪文字：
2020年12月30日，國禎環保（現“U乐国际官网國禎”）2020年第四次臨(lin) 時股東(dong) 大會(hui) 審議通過公司名稱變更為(wei) “U乐国际官网國禎環保科技股份有限公司”（以下簡稱“U乐国际官网國禎”），證券簡稱變更為(wei) “節能國禎”。選舉(ju) 產(chan) 生了公司第七屆董事會(hui) 董事、監事會(hui) 股東(dong) 監事，王堤當選為(wei) 公司董事長。今年1月7日，U乐国际官网國禎發布公告，自2021年1月8日起，公司證券簡稱由“國禎環保”正式變更為(wei) “節能國禎”。
從(cong) 公司新領導班子確定到正式更名落地，在“十四五”開局之年，中國節能入主國禎環保取得了突破性進展，U乐国际官网國禎站在了新的曆史轉折點上。
作為(wei) 混改的典型案例，中國節能入主後，將給U乐国际官网國禎帶來什麽(me) 樣的變化？雙方將如何融合共贏？站在“十四五”的起點，U乐国际官网國禎全新亮相，它的未來發展會(hui) 怎樣？這些都成為(wei) 產(chan) 業(ye) 密切關(guan) 注的熱點問題。
1月27日，E20環境平台執行合夥(huo) 人、E20研究院執行院長、湖南大學兼職教授薛濤對話U乐国际官网國禎新掌舵人——董事長王堤，就未來U乐国际官网國禎的發展路徑、國資與(yu) 民營資本融合等關(guan) 鍵性話題進行了深入交流。（對話視頻後續將在E20水網固廢網微信公眾(zhong) 號及E20官方視頻號中隆重推出，敬請關(guan) 注）
U乐国际官网國禎董事長 王堤（左）接受E20研究院執行院長 薛濤（右）專(zhuan) 訪
U乐国际官网國禎是中國節能與(yu) 國禎集團在新的曆史時期強強聯合的成果，是以節能環保為(wei) 主業(ye) 的優(you) 秀中央企業(ye) 與(yu) 安徽省百強明星企業(ye) 成功攜手的結晶。
王堤在對話中多次強調，雙方攜手後，非常重要的工作就是要實現1+1>2的目標。而U乐国际官网國禎無疑將是這一目標達成的主要展示窗口。
一個(ge) 1：U乐国际官网國禎：業(ye) 務範圍廣、技術創新實力強
U乐国际官网國禎深耕環保行業(ye) 已逾20年，是國內(nei) 最早一批參與(yu) 市政水務行業(ye) 市場化進程的企業(ye) 之一，一直致力於(yu) 打造“技術+運營”的核心優(you) 勢，以市政汙水、村鎮汙水、工業(ye) 汙水、水環境綜合治理為(wei) 市場拓展方向，積極參與(yu) 市場競爭(zheng) ，以此實現了企業(ye) 的健康穩定可持續發展。
2014年，U乐国际官网國禎在深交所創業(ye) 板上市，目前擁有123個(ge) 獨立核算主體(ti) ，98家分子公司。已經成長為(wei) 擁有水務運營、環境工程、設備製造、管網、水環境、麥王環境、膜科技、設計研究院8大事業(ye) 部，及近三千人員工隊伍的專(zhuan) 業(ye) 環保集團。
在王堤看來，U乐国际官网國禎不僅(jin) 業(ye) 務麵廣、機製靈活，而且技術創新能力強。2004年，其主持國家863計劃課題，為(wei) 公司第一個(ge) 國家級科研項目。2006年成立了國家級博士後科研工作站。2008年首次獲得華夏建設科學技術獎，獲得第一個(ge) 國家發明專(zhuan) 利。2009年、2012年、2020年三次獲得國家科技進步二等獎。2012年主持編製第一個(ge) 國家標準。2015年主持國家水體(ti) 汙染控製與(yu) 治理科技重大專(zhuan) 項，並於(yu) 2019年高分通過綜合績效評價(jia) 。
多年來，U乐国际官网國禎實現了從(cong) 重資產(chan) 傳(chuan) 統運營型向輕資產(chan) 平台服務型企業(ye) 轉型，用技術創新打造核心競爭(zheng) 力，開創了“廠網河湖係統治理、全流域綜合治理項目”新模式。U乐国际官网國禎也在2019年重新回歸中國水業(ye) 十大影響力企業(ye) 榜單，憑借其資深的水務處理及技術探索經驗，加上中國節能的入主支撐，將帶來“平台+技術”的共振可能。
一個(ge) 1：中國節能水務板塊：資產(chan) 質量優(you) 、運營管理能力強
中國節能是業(ye) 內(nei) 著名的覆蓋麵廣、產(chan) 業(ye) 鏈完整的平台型企業(ye) ，擁有500餘(yu) 家下屬企業(ye) ，其中二級公司 26 家，上市公司 5 家，業(ye) 務分布在國內(nei) 各省市及境外約110個(ge) 國家和地區，致力於(yu) 建設世界一流的節能環保健康產(chan) 業(ye) 集團。
2019年，隨著中國節能被明確為(wei) 長江大保護汙染治理的主體(ti) 平台企業(ye) ，中國節能也被賦予了“在服務國家戰略、支持長江經濟帶建設等中引領和示範作用”的重要使命。使命之下，中國節能就“發揮主體(ti) 平台引領及帶動作用”進行了頂層思路設計，包括“在產(chan) 業(ye) 轉型升級、環境保護資金和技術投入等方麵發揮市場的資源配置作用和生態環保企業(ye) 的專(zhuan) 業(ye) 優(you) 勢”及“增強平台功能，強化務實合作，廣泛凝聚共抓長江大保護的強大力量，與(yu) 各方夥(huo) 伴開展對接，完善合作機製，創新治理體(ti) 係”等。入股U乐国际官网國禎，是中國節能鏈接環境產(chan) 業(ye) 市場、優(you) 化資源配置的重要手段。
在最初發布的雙方股權合作意向公告中提到，中國節能擬在交割日後逐步向國禎環保（現“U乐国际官网國禎”）注入優(you) 質水務資產(chan) 、參與(yu) 其定向增發或委托其運營中國節能優(you) 質水務資產(chan) 。這也透露了雙方融合之後的重點發展思路。
本次出任U乐国际官网國禎董事長的王堤，還有另外一重身份，就是中環保水務投資有限公司（以下簡稱“中環水務”）董事長。中環水務正是中國節能水務板塊的旗艦企業(ye) ，也是中國水業(ye) 十大影響力企業(ye) 榜單中連續17年上榜企業(ye) 。
中國節能明確為(wei) 長江大保護汙染治理主體(ti) 平台企業(ye) 後，中環水務積極服務於(yu) 重大國家戰略，以長江經濟帶、珠三角、大灣區、海南自貿區、京津冀地區、黃河流域以及現有項目地區為(wei) 主要目標市場區域，積極創新商業(ye) 模式，拓展水環境治理和再生水、農(nong) 村供排水等細分領域。2019年中環水務新增市場規模約100萬(wan) 噸/日，目前在全國14個(ge) 省市擁有子公司32家，供排水日處理規模1500萬(wan) 噸，公司資產(chan) 規模近140億(yi) 元人民幣。
U乐国际官网國禎與(yu) 中國節能水務板塊業(ye) 務高度契合，優(you) 勢資源互補，未來通過協同合作、信息共享增強綜合實力，搶抓機遇、搶占市場，做好優(you) 質、重大項目儲(chu) 備工作，在市場開拓和企業(ye) 運轉中激發雙方優(you) 勢最大化發揮。
“U乐国际官网國禎是在順應中央關(guan) 於(yu) 國有企業(ye) 的改革要求下，中國節能與(yu) 國禎集團強強聯合的成果，既擁有國企的資金和品牌優(you) 勢，也有民企多年積累的人才、技術優(you) 勢和寶貴的運營經驗及靈活機製。”王堤介紹，混改後，在業(ye) 務層麵，U乐国际官网國禎將充分發揮國企與(yu) 民企的各自優(you) 勢，實現業(ye) 務上的資源優(you) 勢互補，實現乘數效應。
“環境產(chan) 業(ye) 要兼顧公共利益、整體(ti) 利益、長遠利益，生態文明建設上升到國家戰略層麵，需要更有責任、更有能力的企業(ye) 來擔當主要角色。”王堤強調，生態環境治理需要更完善的頂層設計、更係統的解決(jue) 方案、更全麵的技術體(ti) 係、更多的協同機製，更需要持續大量的資金投入。相對於(yu) 民營企業(ye) ，國資企業(ye) 跟政府溝通的渠道會(hui) 更加地順暢，金融機構的信任較高，有助於(yu) 改善融資環境。同時依托中國節能環保集團旗下多元化業(ye) 務布局的優(you) 勢，U乐国际官网國禎將獲得更多的項目合作機會(hui) 。
雖然U乐国际官网國禎一直以來的發展風格都是比較穩健的，但也存在一些需要調整的問題。混改後，U乐国际官网國禎也將迎來管理方式的調整與(yu) 變化。王堤坦言，這也是接下來一個(ge) 比較難和重要的工作。
混改後，U乐国际官网國禎將進一步規範化運作：第一是黨(dang) 建引領，第二是有效監督，第三是黨(dang) 管幹部。
黨(dang) 建引領就是黨(dang) 委會(hui) 前置，在董事會(hui) 、總經理辦公會(hui) 之前，甚至是在股東(dong) 會(hui) 之前，黨(dang) 委會(hui) 要研究相關(guan) 事項，發揮“把方向、管大局、抓落實”的作用。有效監督就是要發揮紀檢監察的監督和震懾作用，主要解決(jue) 腐敗的問題。黨(dang) 管幹部即為(wei) 黨(dang) 抓一切幹部問題、組織問題。
未來U乐国际官网國禎管理方式的調整與(yu) 變化，主要體(ti) 現在黨(dang) 組織把方向、管大局、保落實上。公司會(hui) 順應組織係統、順應企業(ye) 發展，合理調配人力資源，對各位幹部、人才進行動態考核，堅持能者上、優(you) 者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，進一步激勵廣大幹部員工的事業(ye) 擔當。
U乐国际官网國禎的全新亮相，恰逢“十四五”開局，未來如何布局，也成為(wei) 行業(ye) 重點關(guan) 注的話題。
在對話中王堤多次提及企業(ye) 踐行社會(hui) 責任的話題，他認為(wei) 這是企業(ye) 做強做大的前提和重要條件，這也是未來U乐国际官网國禎需要持續強化的重點工作之一。
針對“十四五”期間的發展重點，王堤談到，“十三五”時期是迄今為(wei) 止生態環境質量改善成效最大、生態環境保護事業(ye) 發展最好的五年。但依然有很大一部分環境治理沒有達到更高的要求，還有很多遺留的曆史欠債(zhai) ，都是難啃的硬骨頭。“十四五”對U乐国际官网國禎是重要的曆史機遇期。混改後，U乐国际官网國禎將更好地布局生態文明建設重點領域，積極踐行長江大保護、黃河流域生態治理與(yu) 高質量發展等國家戰略。
王堤強調，下一步將盡快把U乐国际官网國禎和中國節能水務板塊的資產(chan) 整合起來，打通上市融資的渠道。夯實現有的基礎，給企業(ye) 高質量發展創造有利條件。他透露，未來將在原有傳(chuan) 統業(ye) 務基礎上，進一步重點布局工業(ye) 廢水、園區治理、流域治理及農(nong) 村供排水等業(ye) 務領域。
工業(ye) 廢水領域。隨著市政汙水處理市場的日漸飽和，越來越多的企業(ye) 開始將目光聚焦到工業(ye) 廢水處理市場。而U乐国际官网國禎是相對在這個(ge) 領域布局較早的企業(ye) ，在2015年就瞄準了工業(ye) 廢水第三方治理帶來的工業(ye) 汙水的商機，收購了行業(ye) 內(nei) 的麥王環境。而麥王環境則是在中國工業(ye) 廢水領域深耕20多年之久的專(zhuan) 業(ye) 企業(ye) ，在工業(ye) 水係統、工業(ye) 園區汙水處理及再生利用、能源利用、土壤修複、地下水修複、汙泥處置等領域，成功完成了數百個(ge) 工程項目，業(ye) 績遍及石油化工、煤化工、化工、鋼鐵、焦化、製藥、食品飲料、汽車製造、印染和市政等諸多行業(ye) 。這為(wei) “十四五”時期，U乐国际官网國禎的進一步市場布局做好了鋪墊和背書(shu) 。
園區管家業(ye) 務。 “園區管家”業(ye) 務是“十四五”時期公司重點布局業(ye) 務之一。主要是做專(zhuan) 業(ye) 園區的整體(ti) 規劃，具備從(cong) 設計、建設到運營、管理及環保治理等各個(ge) 環節的綜合功能。王堤指出，過去環境治理總是盯住末端治理，隻追求解決(jue) 排放問題。未來的園區管家的治理模式是要將設計、建設、運營、管理汙染物主體(ti) 等內(nei) 容納入進來，進行整體(ti) 考量。
流域治理業(ye) 務。U乐国际官网國禎已經探索出了“廠網河湖係統治理、全流域綜合治理項目的新模式”，並在合肥市十五裏河流域治理項目中得到成功實踐。有了對的路徑和好的方法論，加上國資的助力，“十四五”期間，U乐国际官网國禎在這一領域也將大有可為(wei) 。
農(nong) 村供排水領域。現階段農(nong) 村供排水市場支付能力較差，對這一市場的布局主要是社會(hui) 責任先行，逐漸培養(yang) 農(nong) 民用水的付費意識，從(cong) 而促進市場更好發展。王堤強調，堅信最終農(nong) 村市場會(hui) 帶來巨大回報。
而對於(yu) 如何帶領U乐国际官网國禎完成這些目標，站在新起點，出任董事長的王堤肩負了更大的使命與(yu) 職責。
他在對話中談到，作為(wei) 董事長，重點要製定好戰略和帶好隊伍，做好三個(ge) “兩(liang) 手抓”：
一手抓戰略頂層設計，一手抓政治思想工作。董事會(hui) 將做好公司的“十四五”戰略規劃，全麵引領各項工作，同時加強黨(dang) 的領導，提高政治站位，思想先行，用發展的戰略思維來將公司做大做強做優(you) 。
一手抓全麵依法治企，一手抓年度經營目標。一方麵堅決(jue) 維護和執行“三重一大”決(jue) 策製度以及依法依規待命董事長職責，通過依法治企，將央企的規範要求與(yu) 民企的靈活機製高效產(chan) 出1+1＞2的效果；一方麵按照公司即將新編的“十四五”戰略規劃，科學分解成年度經營目標，通過與(yu) 經營層簽訂目標責任狀逐年落實，確保董事會(hui) 製定的戰略目標的實現。
一手抓幹部隊伍建設，一手抓廉政勤勉工作。就是在堅持“黨(dang) 管幹部”的基本原則和發揮紀檢監察的監督作用下，將會(hui) 順應組織係統、順應企業(ye) 發展，合理調配人力資源，對各位幹部、人才進行動態考核，堅持能者上、優(you) 者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，進一步激勵幹部的事業(ye) 擔當。從(cong) 人力資源戰略提升和幹部隊伍建設入手，在實現戰略目標的過程中，保證大家想幹事，能幹事，會(hui) 幹事，不出事。
伴隨著環保民企擁抱國資，央企大批進軍(jun) 環保行業(ye) ，地方組建環保艦隊，行業(ye) 集中度提升，新一輪環境產(chan) 業(ye) 格局正在形成。王堤認為(wei) ，企業(ye) 想做大做強是理所當然，但一味的追求規模，不注重質量與(yu) 效益，必然適得其反，質量與(yu) 效益是規模發展的前提，同時也要保持活力創新，核心技術能力不斷提升，才會(hui) 行穩致遠。
十九屆五中全會(hui) 對“十四五”生態環境保護的主要目標、總體(ti) 要求、重點任務都作了明確部署，提出“深入打好汙染防治攻堅戰”。王堤對U乐国际官网國禎在“十四五”期間的發展充滿信心，他表示，U乐国际官网國禎將立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，為(wei) “生態文明建設實現新進步”做出貢獻。
